Zicht op de kengetallen voor een financieel gezonde organisatie

Cursus van één dag

• Inleiding
• Programma
• Voor wie
• Wat leer ik
• Werkwijze
• Planning
• Inschrijven

Inleiding

Bij veel belangrijke beslissingen, zoals reorganisaties en investeringen, zal de bestuurder naar de financiële situatie van de organisatie kijken. Zoals u heeft gemerkt wordt de financiële status ook regelmatig als argument gebruikt bij bepaalde besluiten. Voor de OR is het van groot belang om over enige financiële basiskennis te beschikken. Het gaat hierbij niet om boekhoudkundige kennis, maar vooral om kennis van kengetallen waarmee u de gezondheid van de organisatie kunt meten. Met deze cursus bent u in staat om de financiële ontwikkeling van de organisatie te volgen en te beoordelen hoe de vlag erbij hangt.

Programma

• Jaarstukken lezen: Balans, W&V-rekening
• Indeling en opbouw balans
• Balans lezen en analyseren
• Werkkapitaal, liquiditeit en solvabiliteit
• Indeling en opbouw winst- en verliesrekening
• Analyse winst- en verliesrekening
• Cash-flow en rentabiliteit

Sturen op cijfers:

• Financiële doelstellingen
• Werken met kengetallen
• Werken met begrotings-, budget- en werkelijke cijfers
• Relatie operationeel bedrijfsbeleid en resultaat
• Kritisch bekijken van de kosten

Voor wie

Deze cursus is specifiek ontwikkeld voor alle OR-leden die graag meer inzicht in de financiële status van de organisatie willen verkrijgen. Wij raden aan dat ten minste twee OR-leden deze basiskennis opdoen, zodat er afstemming kan plaatsvinden. Deze cursus kan ook prima op maat voor de gehele OR worden gegeven.

Wat leer ik

• Na het volgen van de cursus kunt u:
• De financiële Jaarstukken beter begrijpen
• Kengetallen uitrekenen om de gezondheid van de organisatie te bepalen
• De kern uit financiële stukken halen
• Beoordelen van investering of andere financiële beslissingen
• Een betere financiële gesprekspartner zijn voor de bestuurder

Werkwijze

Met de financiële jaarstukken van een fictief bedrijf worden de verschillende onderwerpen behandeld. U maakt oefeningen en analyses om de kennis meteen toe te passen. Er is ruimte voor vragen en voorbeelden van de eigen situatie. De werkwijze is samen te vatten als interactief, u leert door de theorie meteen toe te passen.

Bij BPO Adviesgroep biedt deze training aan in samenwerking met IMK Opleidingen. Het leren begint al direct na inschrijving. Wij bieden u een breed leerconcept, waarvan de training de kern vormt. Vooraf ontvangt u digitaal een preview van het lesmateriaal inclusief voorbereidingsopdracht. De training zelf is bijzonder interactief, met de nadruk op het toepassen van de theorie. Zelfanalyses, oefeningen, discussies en ervaringsuitwisseling maken het leerproces persoonlijk en zeer praktijkgericht. Tussentijds onderhoudt u contact met uw leerpartner en/of medecursisten en werkt u aan een specifieke opdracht. Na afloop is het toepassen in de werksituatie van groot belang. U kunt blijven sparren met uw leerpartner en nog zes weken gebruik maken van e-coaching met uw trainer.

Planning

Dit is een training van 1 dag. De training wordt gegeven in Amsterdam, Arnhem, Assen, Born-Sittard, Breda, Den Bosch, Den Haag, Drachten, Eindhoven, Hengelo, Leiden, Nijmegen, Rotterdam, Utrecht en Zwolle. Op de website van IMK opleidengen vindt u een overzicht van de de data en bijbehorende locaties.

Kosten

De kosten voor deze dag bedragen Euro 495,00 inclusief lunch, consumpties, syllabus en WOR-boek. Meer informatie over de kosten vind u op de website van IMK Opleidingen

Inschrijven

Deze training wordt aangeboden door IMK Opleidingen in samenwerking met BPO Adviesgroep. U kunt zich voor deze training inschrijven via de website van IMK Opleidingen.