We horen dagelijks berichten over de uitwaaierende economische crisis. Een crisis die is ontstaan door winstbejag en financiële speculatie. Het vertrouwen van de maatschappij in grote instellingen is geschonden. Evenals het vertrouwen van medewerkers in de leiding van hun organisatie. Welke gevolgen heeft de economische crisis voor uw organisatie? En hoe kunt u als or-lid een actieve rol spelen bij het inzetten van een nieuwe strategie? Een strategie die nodig is om het vertrouwen tussen de leiding en de medewerkers te herstellen en van uw organisatie weer een gezond bedrijf te maken? Want het moet anders! Maar hoe?

BPO Adviesgroep heeft op OR-Online.nl een aantal checklists ontwikkeld die u kunt gebruiken om de juiste weg te bewandelen in uw contacten met de bestuurder. U kunt hieronder de Checklist Overlegvergadering crisis bekijken. Daar staat hoe u in gesprek komt met uw bestuurder. Zodat u samen kunt bouwen aan nieuw vertrouwen.

Het Nederlandse bedrijfsleven heeft in het eerste kwartaal van 2009 een economische terugval van 4,5% gekend. Dat maakt de crisis waar we met elkaar inzitten tot de grootste in Nederland sinds 1945. De laatste berichten zijn dat de crisis langer gaat duren dan verwacht en zijn dieptepunt nog niet heeft bereikt.

Is uw or al in gesprek met de bestuurder over de terugval van de omzetten? Zoniet, dan wordt dat hoog tijd. Want de omzetdaling heeft voor het personeel -uw achterban- grote gevolgen. Samenwerken met de bestuurder was nog nooit zo belangrijk. Er worden op dit moment grote beslissingen genomen waarbij u aan tafel hoort te zitten. Ga het gesprek aan!

Hoe u dat gesprek moet voeren? Neem contact op met Arnoud Berkel van BPO Adviesgroep. Bel met 033-4321088. Of ga naar OR-Online.nl Checklist Overlegvergadering crisis.