De OR: kostenpost of investering?
De kans is groot, dat wanneer de bestuurder een OR als investering ziet en deze op de juiste manier faciliteert, de waarde van een OR voor de organisatie ook groot is.

Vragen die van belang zijn voor een bestuurder zijn: hoe voorkom je tijdverlies bij het inschakelen van de OR en hoe kan een advies van de OR, een besluit en/of de acceptatie in de organisatie van dat besluit vergroten. Met andere woorden welke toegevoegde waarde kan een OR voor de organisatie hebben.

BPO verzorgt korte cursussen voor de bestuurders en P&O’ers, die antwoord geven op deze vragen. In deze bijeenkomsten worden handvatten geboden voor een zo effectief mogelijke samenwerking en het volledig benutten van de toegevoegde waarde van de OR.

P&O neemt in deze samenwerking een cruciale plaats in, omdat zij vaak diegenen zijn, die het OR- contact voorbereiden en de advies- en instemmingaanvragen schrijven. De cursussen zijn dan ook voor hen geschikt.

Meer weten?