Home » Or-lid » └─ Advies
 
BPO Adviesgroep als ondersteuner voor uw or

Organisaties worden met steeds complexere vragen geconfronteerd. Veel bestuurders en ondernemingsraden kiezen er daarom voor zich te laten bijstaan door een extern adviseur. De adviestrajecten die BPO Adviesgroep verzorgt richten zich met name op zaken waarvoor binnen de eigen organisatie onvoldoende tijd, kennis en vaardigheden aanwezig zijn. De adviestrajecten hebben vaak betrekking op reorganisaties, fusies en de wijziging van arbeidsvoorwaarden.

Er is sprake van onvoldoende tijd wanneer het voor een or onmogelijk is om voor een bepaalde datum het door de bestuurder gevraagde advies af te ronden. Dit kan het geval zijn bij een snellopende overname.

Er is sprake van ontoereikende kennis wanneer bepaalde onderwerpen niet voldoende worden beheerst door de or. Bijvoorbeeld bij het instellen van nieuw personeelsbeleid, nieuwe functiewaarderingssystemen en reorganisaties. Of bij behoefte aan contra-expertise.

Soms zijn er onvoldoende vaardigheden voor het onderhandelen over en het afsluiten van een sociaal plan of arbeidsvoorwaarden. Ook het hanteerbaar maken van problemen en conflicten is een goede reden om een extern adviseur in te schakelen. De adviseur functioneert dan als intermediair.
 
© 2010 BPO Adviesgroep - Disclaimer - Alle rechten voorbehouden